управленческий баланс (УБ) отвечает на вопрос: «В каком состоянии находится ваш бизнес?». Он помогает увидеть объективную картину и грамотно распоряжаться средствами предприятия.
Но многие владельцы бизнеса до сих пор игнорируют этот отчет, путая его с бухгалтерским балансом. В материале расскажем, зачем компании УБ, что можно увидеть по балансу, как его внедрять и анализировать. Бизнес ведет УБ в следующих целях:
Отражение реального финансового положения. По балансу четко видно, какие активы и пассивы есть в распоряжении компании, как они распределены. Анализ ключевых показателей определяет, насколько предприятие рентабельно и ликвидно, эффективно ли руководство справляется с управлением.
Бизнес-планирование. Анализ УБ помогает составить наиболее вероятные прогнозы развития бизнеса, просчитать его платежеспособность на краткосрочную или долгосрочную перспективу. Этот пункт особенно интересует кредиторов.
Проверка и сведение данных. УБ тесно связан с другими управленческими отчетами — о движении средств, прибыли и убытках. Это упрощает проверку и балансировку показателей.
Защита от воровства и мошенничества. Когда каждый показатель фиксируется на счету, движение средств внутри бизнеса легче контролировать. Это уменьшает риск воровства среди сотрудников.
Если ведение бухгалтерского баланса строго регламентировано, то в работе над управленческим больше «творческой свободы». Первый отчет нужен для контролирующих органов, поэтому его ведут по установленной форме и строгим нормам.